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首頁 >行業(yè)類型分類旅游用品行業(yè)
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旅游用品行業(yè)生產特點是典型的離散型制造業(yè)，一般以銷售訂單為需求來源，產生生產任務、采購申請，實現(xiàn)以銷定產，以產定購，用信息化手段實現(xiàn)產、供、銷一體化。面對激烈的市場和低迷的國際經(jīng)濟大環(huán)境，企業(yè)必須降低成本，提高成品質量，縮短生產周期，所以旅游用品企業(yè)必須對銷售、計劃、生產、外協(xié)、采購、成本、資金等眾多流程進行整合優(yōu)化，提高客戶滿意度。
金蝶ERP帶給旅游用品行業(yè)的價值
銷售管理價值：
☆ 快速進行銷售接單、報價、評審，及時響應客戶個性需求
☆ 及時掌握訂單生產進度，避免延期交貨
☆ 精確管理免費、收費配件
☆ 有效管理客戶價值，提升客戶忠誠度
☆ 加快貨款回收，降低資金成本
☆ 有效管理產品價格，避免價格混亂
☆ 按客戶、區(qū)域、銷售員、產品系列、時間等多維度分析銷售情況，及時調整銷售策略
☆ 準確考核銷售人員績效，形成良性激勵機制，留住人才
采購管理價值：
☆ 適質、適量、適時采購，滿足生產計劃需求
☆ 有效管理采購價格，優(yōu)化供應商結構
☆ 及時跟蹤采購訂單狀況，避免停工待料
☆ 準確把握庫存情況，避免盲目采購
倉存管理價值：
☆ 掌握即時庫存，快速按生產計劃進行生產配料
☆ 有效減少呆滯物料，降低庫存占用資金
☆ 按訂單收料，避免超收料、少收料，減少企業(yè)損失
生產管理價值
☆ 優(yōu)化企業(yè)基礎管理，實現(xiàn)信息共享，降低信息不對稱造成的損失
☆ 有效支撐配套采購、備料、發(fā)料，提高采購效率
☆ 考核料耗指標，有效控制生產成本
☆ 在現(xiàn)有生產能力下，最大限度滿足客戶交期需求
☆ 充分協(xié)調采購、銷售、生產，提升企業(yè)生產效率
☆ 快速模擬足缺料情況，及時調整生產任務，改進采購管理水平
☆ 生產任務全程跟蹤，及時了解生產進度
工序管理
☆ 及時了解工序完工狀況，提高工序間協(xié)調能力，平衡工序產能
☆ 及時反映計件工資，避免勞資糾紛
☆ 生產質量高度透明化
☆ 減少車間在制品積壓，提升資金使用效率
☆ 外協(xié)物資收、發(fā)管理，降低外協(xié)報廢率，避免物料丟失
☆ 外協(xié)加工費用精確核算，改善外協(xié)關系
財務管理價值
☆ 快速核算材料成本、產品成本、生產損耗、計件工資，為決策者提供決策依據(jù)
☆ 清晰核算往來款管理，有效平衡企業(yè)資金，降低資金成本
☆ 分析成本結構，提升管理水平
☆ 建立有效考核體系，杜絕管理漏洞
